董事长致辞范文精选10篇

在平凡的学习、工作、生活中，大家对致辞都再熟悉不过了吧，致辞要求风格的雅、俗、庄、谐要适当。还在苦苦寻找优秀的致辞吗？虎知道为您带来了10篇《董事长致辞范文》，如果能帮助到您，虎知道将不胜荣幸。

董事长致辞 篇一

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友：

你们好！

这天是岳阳市丰益生化科技有限公司的开业庆典，首先我代表公司向各位领导和各位朋友的光临表示热情的欢迎和衷心的感谢！感谢你们温暖的关注、长久的支持和饱含期望的期盼！

岳阳丰益生化科技有限公司透过多年的努力，此刻是一家集科研、生产、营销和农化服务为一体的高新技术企业，湖南农业大学挂牌的双百教学实习基地，湖南农业大学岳阳丰益生化科技有限公司稀土生物肥研究所。公司还和多家科研院所及农业大学的生物、昆虫和土肥专家合作，建立了完善的科研开发体系，技术力量雄厚，场地开阔，设备先进，拥有先进的质量保证体系，用有一支素质高，技术精，服务热情的农化服务队伍，是我市连续六年重合同、守信用的知名企业。

在重组之后，岳阳丰益生化科技有限公司再扬起新的风帆，驶进20xx年的市场经济大潮，以严谨的科学，严格的质量，一流产品，一流服务为宗旨，为开创我国生态农业，绿色环养殖业建立无公害农业和发展绿色食品再做出新的贡献。

我相信：不久的将来，岳阳市丰益生化科技有限公司必将拥有更辉煌的历史，而我们就是这历史的见证人。

我们共同预祝岳阳市丰益生化科技有限公司开业大吉、事业兴旺、繁荣昌盛、前程似锦！同时再祝给予我们支持和帮忙的各位领导、各位朋友和员工家属身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！谢谢大家！

董事长致辞 篇二

尊敬的x公司全体员工：

大家好！

充满挑战的已渐行渐远，在我们的欢呼声中迎来了充满希望的，再此，我代表x物业服务有限公司向在过去一年为公司发展付出辛勤劳动和默默贡献的全体员工表示衷心的感谢和最诚挚的问候！祝各位员工在新的一年中工作顺利，安康幸福！

回顾过去的一年，是不平凡的一年，这一年是我们x公司成立十周年的大喜之年，十年的艰辛，十年的拼搏，十年的坚持，十年的发展才使我们从x阳光家政走向x物业服务有限公司；是我们华丽转身的一年，这一年，我们从单一的保洁服务转型到现在的能承担多种服务的物业公司，并成功申报了三级物业资质。这些成绩的取得是公司上下团结一致共同努力的结果，可以说，公司发展的每一步都离不开在座的兄弟姐妹，在x公司的发展史上留下了你们辛勤的汗水和坚实的脚印，再此，我代表公司向在座的各位道声辛苦了，公司感谢你们！x会因你们而精彩，x会因你们而骄傲！

新的起点，新的挑战，让我们携手并进，同心同德，我们坚信：新的一年，新的希望，新的机遇，我们会在竞争中求发展，在探索中求进步，通过公司全体员工的不懈努力，在争创x一流物业公司道路上，求真务实，开拓进取，用辛勤的汗水，用我们的智慧再创新的佳绩！

感谢x高速公路x分公司这么多年的厚爱与信任，感谢x服务区管委会这么多年的包容与支持，我们会再接再厉，在新的一年向你们交上满意的答卷！

最后，在新春佳节来临之际，祝你们新春愉快，阖家幸福，万事如意！

最新公司董事长致辞 篇三

亲爱的各位同事：

大家好！

20xx年的钟声响起，昭示着硕果累累的20xx年的。远去、充满希望和更多期待的20xx年的姗然到来。值此新春佳节之际，我谨代表××公司，向每一位关心××成长的领导、朋友及业界同仁，向每一位参与××建设的伙伴们深情地道一声：新年好，你们辛苦了！

衷心祝大家身体健康，工作顺利，合家欢乐！

回首20xx，风雨同舟，孜孜以求。过去的一年，××公司在省市主管部门的大力支持下，在广大员工的共同努力下，始终坚持走发展之路，不懈怠，不彷徨，在困难中敢于进取，在挑战中勇于探索，承受住了来自各方的重压和阻碍，取得了长足的进步和发展。因为我们始终坚信，天道酬勤，金石可缕！

展望20xx，踌躇满怀，时不我待。新的一年，××公司日显生机与活力。日益拓展的领域和渠道将形成清晰的市场脉络，日益提升的素质和水平将造就精英的××团队，日益完善的质量意识将赢得更多的认可和赞誉，不断创新的管理和文化将成就企业的核心竞争力。但是，我们要清醒地认识到，未来的蓝图固然美好，更要靠我们众志成城来描绘和实现。

为此，新的征程上，我们既需要来自各方的支持与帮助，更需要广大××人的万众一心、同心同德。在机遇和挑战面前，时刻保持“头要冷，心要热”的姿态，以“无须扬鞭自奋蹄”的自强不息的拼搏精神，把“发展就是硬道理”进行到底。

新的一年，××公司将提炼出文化精髓，把“和谐发展，价值实现”这一核心的企业文化理念通过我们的思想和行为不断丰富和展现出来，倡导“以人为本，以企为根”的宗旨，营造“以环境吸引人，以机制激励人，以事业凝聚人，以美好前景留住人”的氛围，通过提高素质、建设团队，不断提升企业核心竞争力。

新的一年，××公司将以“科学发展”为指引深化改革，勇于摒弃固步自封的传统思想和经验式、粗放式的管理方式，树立先进的、与时俱进的新思维、新观念，采用科学的、现代化的管理方法，推动企业健康、高效、可持续发展。

盛冬送雪兆丰年，新春报喜谱新曲。亲爱的员工同志们，20xx年的征程开始了，让我们怀着永远向上的拼搏之心，用果敢创新的睿智、海纳百纳的胸怀和坚韧不拔的意志，去迎接和创造××公司更为美好的明天！

董事长致辞 篇四

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事：

大家晚上好！

岁月如歌，跋涉似舞。201x年，荣华兴业又走过了不平凡的一年。201x年，在世界经济发展速度明显放缓的一年，是我们荣华兴业人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是荣华兴业的一次盛大阅兵。在这里，我要真诚地向各位合作伙伴，机关领导，向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意，并再次感谢大家的支持和帮助！

下面我将总结201x年，展望20xx年：

齐心协力、同舟共济、持续创新、迎接挑战，扩大荣华兴业版图

201x年年初我们定下了“提高素质，提高质量，提高效率，提高覆盖面”的四提目标，面对日益变幻激烈的市场风云，荣华兴业人迎难而上，在激烈的市场竞争中，勇立潮头，在市场的波涛中歌唱，在竞争的刀锋上舞蹈。用行动，谱写了一首首赞歌。大家紧紧围绕着战略部署，以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务，赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏，我们终于不负众望：

⑴在原有公司文化基础上，重新定位公司，建立荣华兴业企业员工基金，用以表彰优秀员工以及帮助有困难员工，并且由设计部组织策划的荣华企业内刊也同步进行，让每一位荣华人因企业而感到自豪，将企业当作自己的另一个家！

⑵引进德国全新海德堡6+1印刷机器，将印刷质量提升到一个新的高度，在色彩上得到更大的完善，在纸张的选用上更是精细化，采取优胜劣汰，保留最优质的纸张供应商，保证为客户做的产品物超所值！

⑶重新制定员工劳动分配方案，重新规划老带新方案，尽最大努力发挥每一位员工的优势，经过一年的努力，产能较之20xx年提高了65%。

⑷201x年，公司以北京、上海两地为中心点，实现扩散式发展，在北方，成立以北京为圆点，天津、石家庄为两翼；在南方，成立以上海为圆点，苏州、无锡为两翼的拓展布控，成功实现了公司前进发展战略三步走的第一步。

目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的信赖与厚爱，离不开荣华兴业人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理，我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动，如我们北京工厂的海德堡机器的机长李强，不过是20多岁的小伙子，可是与海德堡印刷机的联手却已有9年的时间。每一次的机器保养，必定能够看到这个小伙子的身影，从一个初中还没毕业就出来打工的孩子，到现在对机器的熟练度不差于一个专业的人士。总经理助理助理兼人事部经理王利明，为公司挖掘出数位人才；配送中心的全体员工，经常加班加点工作，几万件货物都是自己扛上楼等等，还有许许多多令我万分感动的员工，他们用自己的实际行动，在荣华兴业这个舞台谱写着自己精彩的人生。

山不厌高，海不厌深。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。201x年，我们建立竞争机制，加大员工责任心的培养力度，让敢于承担责任的员工主动跳出来，形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围，天津分公司负责人万阳就是在员工内部竞争中产生；加强“每月之星”的评选工作，充分调动员工的积极性，北京总厂员工宋丽华就先后获得4次每月之星奖，苏州分公司吴芸、田忠亮等人先后获得3次该称号，员工里有100多人次获得每月之星的称号；在积极应对市场竞争的前提下，我们苦练内功，创新并完善制度，制定适合公司发展的员工手册，规范了公司管理，做到有法可依；成立内控部，加强公司对各部的监管工作，提高运作效率和市场反应能力；坚持“以人为本”，加大培训力度，每月定期组织员工培训，邀请知名培训公司对全体员工进行培训。为了加大学习创新力度，我们多次派遣中层干部去深圳、广州和东莞学习，使人力资本不断增值，形成员工与企业共同成长的喜人局面；加强企业文化的建设，使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园，成为企业可持续发展的动力之源。加强团队建设，建立起一支能够把握大局、驾驭市场、充满活力的管理队伍。

201x年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，荣华先后取得了与摩托罗拉、西安杨森、融科、北京医学论坛报、BMJ英国医学杂志社、交通大学的再次续约，并且获得与英格索兰、北京现代、上海通用集团的首次合作等振奋人心的重大突破；在经济发展速度明显放缓的201x，公司各项经济指标比往年均有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明：我们的战略是清晰的，定位是准确的，决策也是正确的；通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新荣华。

在这里，感谢一年来全体荣华兴业人的不懈努力！祝我们的广大客户在新的一年里身体健康！事业顺利！生意兴隆！20xx年，是荣华兴业与广大客户共同进步、合作愉快的一年，是荣华兴业与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊的一年。祝所有的新老朋友们在20xx年，大展鸿图！事业有成！身体健康！家庭幸福！

2022年终董事长致辞 篇五

各位同仁：

上午好！

今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司20xx年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意！同志们辛苦了！

20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。

尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结

首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。

A、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据：

B、1-6月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了34000元，其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，让这些月销售20万以上的门店存在，公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准，在工作中做出了成绩。

从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起，进行每星期3次的定期巡店，发现门店问题，倾听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端，希望能继续保持；培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难，为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员，这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习；人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务，按照总办分好蛋糕的要求，加班加点、花费了无数心血，在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处

（1）拓展线的工作拖了公司发展后腿：

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一，并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多，但最重要的还是市调不深入，作风不扎实，业务不熟悉，评估走过场，希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习，组织精兵强将，把工作落到实处，在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧，签订相关合同时要严谨细致，实事求是，切实维护公司利益。

（2）工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求：

该线的同志很有实干精神，付出了辛勤劳动做了大量工作，但结果往往不令人满意，究其原因主要是不能与时俱进，不学习新事物新技术，做事没有计划性和预见性，习惯按经验办事按喜好办事，缺乏管理能力和沟通能力，不能通盘规划该线的工作，导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。

比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等，没一样工作不是被推着走还走不动，从来没有主动规划按步推进的，工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时，加强业务学习和沟通交流，仔细谋划该部的工作，加强计划性和为门店主动服务的自觉性，改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划，重新分解了下半年任务，有目标有措施有办法切实可行，我很赞同，根据刘总下达的业绩任务，各门店店长要带领团队切实保障完成，各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作，同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理 提升聚客能力

大家都知道，做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题，所以先就服务这一块讲讲我的看法，我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作：首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境，同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标，那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升，所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

（1）、提升门店形象

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象VI设计实现视觉识别，对内征得员工的认同感、归属感，加强企业凝聚力；对外树立企业的整体形象，资源整合，有效地将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断地强化受众的意识，从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉，相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化，以后凡新店装修都必须先做施工图，从设计到用材都必须人性化及环保化，比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保，工程后勤部在这一块工作上要严格把关，联系洽谈固定材料供应商，签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利，以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等，同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

A、列出常用材料清单，选择质量好的供应商洽谈，保证品质。

B、修订供销合同，保证同质同价持续供应，并直接与公司结账。

C、统一门店装修标准。

D、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

（2）、提升服务品质

装修把关建立良好的第一印象后，要想让顾客更深层次的认同，关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖，门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓，要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯，培养员工的职业风范，要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位，从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情，而且要让员工形成习惯，并坚持做好。由营运部门牵头，培训部负责实施培训并结合人资部考核，利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事，千里之堤毁于蚁穴，基础管理抓好了，品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质，我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化，这就要求我们有扎实的专业功底，要让顾客买得放心没有商业欺诈，用得安心有质量保障，用后开心健康实惠，要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材，这是个利企利民的好项目，也是我们提升服务品质的大工程，希望这本书赶紧出来，也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、 完善商品体系 转变盈利模式

（1）、大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点基础上的，这是一种畸形的走不远的盈利模式，我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道，要走出去，要建立全国性的采购平台，下半年公司要引进资深的采购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系。

（2）、尽快将商品梳理完善，改变不合理的商品结构，尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构，并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

（1）、改善员工工作生活条件

要想员工对公司产生归属感、安全感，首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”，只有员工没有了后顾之忧，才能全身心地投入工作，才能真心实意地热爱公司，对公司产生依赖和信任，将公司当成自己的家，同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部，希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕，人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

A、制定员工宿舍配置标准，比如电视、厨房用品等，将现有的宿舍条件改善。

B、无宿舍的门店，以片区为单位集中租房，并按宿舍标准配置，解决员工后顾之忧。

C、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕。

（2）、要关注员工的成长和进步

人资部建立人才库，对每一位员工都有需求说明，知人善用，将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声，反映员工的要求，工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难，使人资部成为员工的知心人，让企业成为员工的坚强后盾。

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训，保障员工学习和受教育的权利，根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库，鼓励员工参与学习和考试，对通过考试的员工每月给予一定奖励，以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

4、建立全员绩效考评系统

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述，这里不再重复，董事会只有一个要求，公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案，如果觉得内脑不够用就聘外脑，花点费用在所不惜，方案出来后从上至下要南宁广告公司 不折不扣地自觉执行它。

绩效考评以结果论英雄，开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解，但不管阻力多大也要坚定不移的推行，只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为，才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台，想做事不能做事的下台学习再来，不想做事的不能做事的自动离开”，实现个人和企业同步发展。

同志们，和平、发展、共赢是当今社会的主旋律，行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期，我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战，争做行业的强者。万丈高楼平地起，宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成，我们公司目前已拥有一支优秀的团队，有良好的用人机制和管理体制，相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干，永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力，一步一个脚印实现每一个年度目标，我们必将有一个更加美好的明天。

董事长致辞 篇六

董事长致辞

尊敬的朋友：

您好！随着21世纪的到来，我们正面临着一个前所未有的科技变革时代。世界是一个市场，只有在竞争中占有优势的企业才能生存。

公司自2009年组建成立以来， 秉承“技术创新、厚积薄发、务实奋进、追求卓越”的企业精神，实行“领先技术、科学管理、卓越品质、完善服务”的经营理念，长期致力于超细粉碎、分级技术与粉体装备的开发与研制，已具有相当的专业水准，产品的核心技术已达到国际领先水平；产品种类已涉及诸多粉体微粉领域，可为客户提供粉体系统解决方案，帮助客户解决行业微粉加工难题。公司始终坚持以“诚信”为根基，以“市场”为向导，以“质量”求生存，以“双赢”谋发展的企业发展战略。

对坤森而言，诚是心灵沟通的桥梁，信是人际交往的绿灯，诚信是品牌，是信誉，更是竞争力。我们永远把客户放在第一位，尊重客户，理解客户，以客户的市场需求为导向，持续提供卓越的产品与完善的服务，关注客户关注的点，为客户提供建议和个性化的解决方案，做客户永远的朋友和伙伴。

我们深信：日臻成熟的坤森将会以更加稳健的步伐，以“科技改善生活，努力研发、生产出最优质的粉体设备，为全人类谋福利”为使命感跨步前进。秉持“只有起点，没有终点；没有最好，只有更好”的理念，力求在不断学习和实践中创造和谐，在和谐中追求卓越，在卓越中完善和谐！力求做到员工满意、客户满意、企业满意、社会满意。让我们一起携手共进，共创更加灿烂辉煌的未来。

企业董事长年会致辞 篇七

各位同仁：

新年伊始，万象更新，今天我们全体xx人欢聚一堂，召开20xx年迎新晚会暨20xx年度优秀经理、优秀员工表彰会，这是我们xx一年一度的大事，也是一件喜事。在这辞旧迎新的时刻，我谨代表xx集团向一年来奋斗在一线的广大员工、全体职员及各分子公司的全体同仁，向为集团发展默默奉献的各位员工家属，致以诚挚的祝福，祝大家新春快乐！合家幸福！万事如意！

20xx年是集团发展进程中非常重要的一年，面对严峻复杂的经济形势和竞争激烈的市场环境，集团带领全体员工，坚持自强不息、追求卓越的企业精神，遵循求真务实、创新发展的经营思路，积极抢抓市场机遇、沉着应对各种风险和挑战，以强烈的责任意识和进取精神，强力落实、推进各项工作，推动集团全面、协调、稳健发展:这一年，我们继续巩固土石方业务的核心优势，着力提升细节管理质量，推动土石方业务的经营、管理迈上新台阶；这一年，我们加大工程施工领域的业务拓展和管理力度，xx大厦提前封顶，抚顺棚户区安置房项目、大连水产制药项目顺利签约并奠基启动，集团在土建、房建工程领域打开新局面；这一年，我们加快项目投资、区域扩张的步伐，北京蓝乔投资、抚顺明琪置业分别在北京、抚顺注册设立，立足首都，辐射全国的发展方向初步奠定，打开了集团以“项目投资为引擎，开发和建设联动”的发展新格局；各项工作取得新进展，凝结了集团领导层的心愿和管理层的艰辛，更是全体xx人矢志追求和不懈努力的体现！

20xx年，是xx集团全面启动“三次创业”的开局之年。新的一年，应该有新的奋斗、新的目标、新的收获。

党的十八届三中全会旗帜鲜明地指出了新一轮的改革深化和经济转型升级的方向，这是时代赋予我们xx的又一次快速发展的契机；我们要以政府政策指引为导向，大力弘扬不畏艰难、锐意进取的意志品质，坚持真抓实干、勇于担当的工作作风，全面落实20xx年的各项计划工作：

我们要继续提高管理能力、团队执行力和工作效率，严格执行各项制度与流程，确保各项工作及时、高效、准确达成；

我们要继续坚持绩效原则和结果导向，明确目标责任，紧抓落实，坚定不移地贯彻落实各项经营指标，确保全年工作按计划有序推进；

我们要继续加强团队建设，倡导“团队协作，相互尊重”的工作理念；同时加大梯队培养、人力资源储备的工作力度，力争建立一支有素质、有激情、务实高效的企业团队；

我们要继续加强企业文化建设，坚持社会主义核心价值观，倡导爱岗敬业和 主人翁意识，给员工传递积极向上的价值标准，弘扬企业正气，增强企业正能量；

同志们、朋友们！我们xx的事业是一点一滴干出来的，我们xx的道路是一步一个脚印走出来的。今天，xx集团吹响了“三次创业”、全面发展的号角。开弓没有回头箭，我们要坚定不移地朝着既定目标走下去！可能在新的一年里我们的事业还会面临更多、更大的困难和挑战，但挑战也同时蕴育着新的发展机遇。风云变幻，最需要的是战略定力；竞争激烈，最重要的是急流勇进；迎接挑战，最根本的是改革创新。我坚信：只要我们全体xx人能继续发扬不怕困难、不怕艰辛、勤奋拼搏的工作精神，统一思想，坚定信心，同心同德共谋发展，精诚协作昂扬向前，我们就一定能在新的一年里取得新的成就和辉煌！

最后，再次祝大家春节快乐，祝愿xx的明天更加美好！

董事长致辞 篇八

各位员工：

大家好！

20xx年已经过去，新的一年即将到来，今天我怀着激动的心情跟大家一起度过一个辞旧迎新的一天。在这特别的时刻，我代表豫达电力集团向大家一年来为豫达的发展所做出的贡献致以最忠心的感谢，向支持我们工作的全体家属表示节日的问候！

回顾过去的20xx年，真的是喜忧参半。这一年我们成功实现了资质升级和集团公司的成立，为集团公司的以后的发展壮大夯实了基础，为我们今后走出平顶山，走出xx，提供了有力保障。但由于受国家总体经济形势和有关政策的影响，我们集团的总产值比上年大幅下降。下面就具体情况给大家做下通报。

过去的一年，由于受中央八条禁令和反腐倡廉活动的影响，整个餐饮服务行业的效益都不太乐观，我们酒店也不能独善其身。但在酒店全体员工的共同努力下，我们完成营业额1183万元，比上年减少182万元。其中，客房收入下降了2万元；餐饮业收入下降了175万元；其它收入下降了5万元。面对严峻的经营形势，我们立足实际，紧跟市场形势，及时调整了经营思路，投资200多万元对酒店三楼及部分房间进行了改造，现已完工并投入使用。同时与婚庆公司和高档影楼合作，提高了婚宴、喜宴接待标准和规格。其次，投资兴建了豫达洗浴会所，经过半年的施工，现已对外试营业，基本具备了正式开业的条件，填补了新城区高档洗浴的空白。另外，我们的洗衣房目前运营逐渐平稳，呈现良好的发展态势，有望扭亏为赢。

去年，受世界金融危机的影响最严重的是我们的艾特机械，20xx年完成产值527万元，比20xx年下降了498万元，比20xx年下降低了1809万元。鉴于此，艾特投资100万元彻底改造了生产设备，由原来的水玻璃铸造工艺改为新式的树脂沙生产工艺，大大提高了产品的外观级别，降低了工人的劳动强度。另外，艾特机械已和宝鸡机床厂签订了合作协议，年后马上投入生产，预计今年3月份能出产品，年底批量生产。真心希望艾特在马年以龙马精神，有一个飞跃式的发展。

值得我们高兴的是我们的电力安装公司，在市执行配套费和市场竞争日益严峻的形势下，完成工程量6340万元，比上年增加264万元。主要承接了安泰小区、九天城小区、倾城小区、立威金城丽景、高阳小区、新城小区、大悦城小区、九鼎小区等几个大的工程项目，现除了大悦城外，都已竣工并顺利送电。高效率和高标准的工程质量，受到了客户和有关部门的高度赞扬和一致好评，为树立豫达品牌，创新豫达企业形象，发挥了极其重要的作用。成绩的背后，是我们的汗水和付出，但是，竞争激烈的市场形势，容不得我们有丝毫的懈怠。大家知道，现在平顶山民营电力安装企业有38家，市场竞争已经到了白热化阶段，迎接我们的将会是更加严峻的考验。现在，xx省具有二级资质的民营电力安装企事业只有5家，我们是其中之一。我们的近期目标是争做平顶山最强、xx省前三的民营电力安装企业。面对竞争，我们必须以百倍的信心和决心迎难而上，功坚克难，百尺竿头更进一步；我们只有外塑企业形象，内抓企业管理，严控工程质量，提升对客服务，才能成为行业的佼佼者，才能永远立于不败之地；才能走的更快、更好、更远。

安全一直是我们重中之重的问题。过去的一年我们在安全方面出现一些问题，发生了多起事故，造成多人受伤，不仅给公司造成了损失，同时也给员工本人及家庭也带了痛苦，希望大家能吸取教训，引以为戒，扬长避短，增强安全意识，加强安全知识的学习和考核。同时，公司也将执行安全责任追究制度，决不放过任何安全隐患，对违纪、违规的人和事坚决追查到底，对直接领导和分管副总进行连带处罚。对安全事故要做到“三不放过”，即问题不查清不放过，责任人和责任领导受不到处罚不放过，在全集团起不到警示作用不放过。像国家反腐一样，以壮士断腕的决心来做安全工作。

二、20xx年集团公司工作计划及以后的发展规划

20xx年，我们要转变理念，从“客户第一，质量第一”，转变为“员工第一，安全第一”。没有一流的员工，就没有一流团队，没有一流团队，就没有一流的企业，没有一流的企业，就没有一流的客户，没有一流的客户，就没有一流的效益。我作为企业的经营者，一定要把员工的利益放在第一位。所谓“员工第一”它不是一个口号标语，也不是单单是多发工资、多发福利，当然工资福利是前提，还要改善员工的工作条件，提高安全系数，降低劳动强度。首先，购买先进的生产设备，降低工人的劳动强度，提高生产效率。其次，我们要完善我们的食宿问题，将来要建旅馆化的公寓，配套的娱乐设施设备。再者，还行举办一些培训、学习活动，请专业人到我们这里来传经送宝，或组织大家走出去，通过参观、考查、旅游、学习，来提升我们管理人员和员工的整体素质。总之，要在公司强大的基础上，多做让员工满意的事。

目前，工业园六栋厂房现已全部完工，部分已经投入使用，20xx年将全部投入使用，多层厂房即将完工； 20xx年上半年完成石龙铸造项目土地手续和规划手续的办理，力争年底投产；豫达南苑完成土地变更和规划手续办理完毕，争取在20xx年开工建设。

下一步的总体思路是：控制投资、压缩项目、积极拓展电力工程、寻求多渠道广泛合作，保证集团下属所有企业能稳步、快速发展，真正的把集团公司做大、做强。

最后，给大家拜个早年，祝大家工作顺利！身体健康！合家美满！马年吉祥！

谢谢大家！

xx电力集团有限公司

董事长：高xx

20xx年元月22日

董事长致辞 篇九

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友：

您们好！

艳阳高照，金风送喜。在盛夏来临之际，在这生机盎然的美好时节，今天，我们在此共同见证诺和典当公司的开业盛典。我谨代表燕龙基集团全体员工对一直以来支持和关心本公司的各级领导，对支持和帮助本公司的各界朋友、对今天光临本会的各位领导和嘉宾，表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢！

典当行业作为金融领域的重要组成部分有着广阔的发展前景，深深吸引着我们燕龙基集团的各位股东。因此，我们毫不犹豫地投资成立了诺和典当公司。诺和典当公司是服务中小企业和个人为宗旨的现代化金融服务公司。诺和典当公司的开业，是燕龙基集团发展历程中的大事，对燕龙基集团总体战略的实现具有重要的意义。诺和典当公司将秉承燕龙基集团的发展战略，为企业和个人搭建起“资金的'融通平台、人才的培育平台、企业的打造平台”，实现合作共赢，为燕龙基集团的发展贡献更大的力量。

走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去；回首旅途，胜利的笑容正在蔓延；携手当前，高歌这一路荣耀感动；展望明朝，伙伴们，让我们携手同行！过去的十几年中，在各级领导、各位朋友的关心、支持下，在全体燕龙基员工的共同努力下，我们高兴地看到，燕龙基集团已经成长为中国最著名的再生资源综合利用公司之一。并将经营领域逐步扩展到了地产、物流、新能源，今天，延伸到金融领域。作为燕龙基人，我为燕龙基集团的健康发展和取得的成就而感到骄傲和自豪，更对有着大好的发展空间的诺和典当公司的明天充满了期待。

我相信，有我们各位领导和各位朋友的关心和大力支持，诺和典当公司的发展将有美好的前景。我更相信，燕龙基集团的明天将会更加美好。

“无限春光无限路，有为时代有为人”。我坚信诺和典当公司将会创造出一个光辉灿烂的远大前景，让我们共同翘首以待。请大家记往这一天，在不久的未来，我们仍在这里上欢聚一堂，为诺和典当公司铸就的辉煌业绩举杯庆功！

最后，我再次为我们尊敬的各位领导、各位来宾的到来表示衷心的感谢！并诚挚邀请您们到燕龙基集团总部来作客和考察参观。祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康、工作顺利、万事如意！谢谢！

董事长致辞 篇十

各位来宾、各位同仁们：

在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感激及新年的祝贺！

回顾即将过去的20xx年，xx公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰职责，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是xx万美金的佳绩，这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将应对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。

经过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且xx也即将在20xx年正式全面投产，这不仅仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固xx在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心！

公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。xx作为一个在xx行业的企业，我们不仅仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自我的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之，我相信20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，xx必须会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xx的新篇章！

最终，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！多谢！

以上就是虎知道为大家整理的10篇《董事长致辞范文》，能够帮助到您，是虎知道最开心的事情。